Publicado por: Revista EstiloAraucanía 2008

Luego de haber consolidado su infraestructura básica y de contar con importantes empresas en operación, el proyecto tiene un nuevo desafío: impulsar el capital científico y tecnológico en La Araucanía, permitiendo que empresas y centros de investigación trabajen en conjunto para resolver los grandes temas productivos de nuestra zona.
 
La imagen del Parque como una gran incubadora de empresas, va de la mano con la incorporación de centros de estudio del quehacer del recinto. De este modo, en teoría, las necesidades y proyecciones del sector productivo, podrían ser resueltas o potenciadas por la experticia aplicada de los investigadores.
 
Bernardo Suazo, Gerente del Parque Industrial y Tecnológico de La Araucanía, expresa que la sinergia que podría producirse, daría un mayor dinamismo a la economía regional: “Se ha demostrado que cuando los centros de investigación y las empresas conviven en un mismo espacio, se mejora la calidad de los productos y procesos, y se lanzan nuevos negocios. Un ejemplo de ello es el Parque de Andalucía, en donde los ejecutivos, empresarios e investigadores comparten a diario, en los pasillos, en el casino, generando un clima cultural que valora la aplicación científica, la innovación y el emprendimiento”.
 
En este sentido, una estrategia para el crecimiento del Parque será la promoción de proyectos de corte tecnológico, liderados por las casas de estudios superiores locales. Se espera que pronto implementen unidades específicas de investigación y desarrollo. La idea es estructurar un sistema que incentive y promueva la creación de spin-off, es decir, entidades que generen y comercialicen, de forma directa, el resultado de los estudios.
 
Offshoring
 
Otra modalidad de impulso al desarrollo tecnológico es el offshoring o venta de servicios globales, que es una realidad en ciernes en La Araucanía y en el Parque. Esto gracias a que nuestra zona cuenta con una masa crítica importante de profesionales y técnicos especializados en tecnologías de información y comunicación. Además, las características de infraestructura y conectividad del Parque permiten la instalación de iniciativas de esta naturaleza.
 
En esta lógica, han visitado la Región la Embajadora de India y la Gerente del Instituto de Tecnologías de Información Nust (NIIT), uno de los institutos de enseñanza de mayor prestigio en la India, especializado en temas tecnológicos. Estas visitas han permitido la articulación de un proyecto en el que ya participan las universidades de La Frontera y Católica, además de CFT Protec.
 
Bernardo Suazo indica que la modalidad de offshoring es una tendencia que se potenciará en el futuro. Por lo mismo el Gobierno tiene planificado, de aquí al Bicentenario, quintuplicar la exportación de software y servicios relacionados, a través de este modelo de negocio. Pero la Región aún necesita potenciar ciertas áreas para hacerse más competitiva y asegurar la presencia de empresas internacionales. Sobre ello, Suazo señala: “Necesitamos mejorar el nivel en manejo de idiomas de los profesionales y técnicos que salen de nuestras casas de estudios. Además, es necesario acreditar, a nivel internacional, las competencias de la masa crítica local. En este sentido, el propio NIIT está implementando un programa de certificación con la Universidad de La Frontera. Con este tipo de avances podríamos convertirnos en la Región líder en este tipo de servicio global”.
 
Una propuesta de valor específica
 
Carlos Isaacs, Director de Innovación y Transferencia Tecnológica de la Universidad de La Frontera, considera que el impulso tecnológico en el Parque es una necesidad, pero además se refiere a un tema fundamental para el crecimiento del proyecto. A su juicio, es necesaria la presencia de laboratorios o plantas piloto, en donde se genere investigación básica y prototipos que las empresas puedan probar. Todos estos esfuerzos deberían englobarse en una propuesta de valor más específica de la que hoy se formula. Este cambio conceptual permitiría una potenciación del Parque, no sólo en el plano local, sino también fuera de nuestras fronteras.
 
En este marco, Isaacs sostiene que es un imperativo para el Parque el promover la incorporación de empresas foráneas. Este factor acarrearía, entre otros beneficios, un cambio de perspectiva en el empresariado local, en lo que respecta a ritmos de trabajo, administración del recurso humano o articulación de negocios. Y esta internacionalización necesita contar, como correlato, con una puesta en valor más distintiva.
 
Sobre ello agrega: “El Parque ofrece un espacio y entrega ciertos servicios. Pero eso no es suficiente para el mercado actual. Un Parque como éste debe contemplar elementos diferenciadores. Por ejemplo, que sea el único con cero emisión de carbono o el único con total reciclaje de residuos. La etiqueta de ser la Región de Chile donde hay un Parque que maneja la biodiversidad y el entorno con respeto, es algo atractivo para los inversionistas y las empresas internacionales. La tendencia en nuestro país es a la optimización, a competir bajando los costos, pero hay formas diferentes de agregar valor”.
 
El también Director de Incubatec pone como ejemplo a Qatar. En este país se está implementando la primera ciudad en el mundo 100% libre de emisiones. Por ende, todas las empresas que quieran venderse a sí mismas como libres de emisiones, tenderán a instalarse allá. Y no sólo este tipo de entidades, también familias. Según Isaacs, son este tipo de apuestas las que debieran darse en La Araucanía, permitiendo la incorporación de masa crítica externa a nuestra zona.
 
“El respeto por la biodiversidad y el bajo impacto medioambiental debieran ser los rasgos diferenciadores de esta puesta en valor, ya que están alineados con las propuestas turísticas y con la producción de alimentos que se quieren implementar en la Región”, puntualiza.
 
Hitos y proyecciones del Parque
 
Durante 2007, el Parque logró importantes avances. Al respecto se destacan tres temas: primero, la entrada en operaciones de dos de las principales empresas instaladas, a saber, Centec y Louisiana Pacific; segundo, la incorporación de nuevos socios; y, tercero, el convenio logrado con Aguas Araucanía. Sobre esto último, Jorge Lagos, Presidente del Directorio del Parque, indica que este es un importante hito, porque asegura el servicio de agua potable y alcantarillado para todas las empresas instaladas. Además, el convenio compromete el análisis de implementación de una planta de riles (residuos industriales líquidos), gracias a la cual se aminorarían las posibles externalidades negativas de empresas que lo requieran
 
Sobre las proyecciones del Parque, Lagos comenta: “Estamos terminando de sanear todos los pasivos. Nuestro objetivo ahora es insistir con los dueños actuales del terreno para que se instalen o, en su defecto, que sean capaces de vender a otras empresas que sí desean entrar en operaciones en Temuco”.
 
Bernardo Suazo complementa señalando que durante 2008, seis entidades debieran instalarse en el Parque. Además, destaca que el recinto seguirá generando dinamismo en la economía regional: “Tanto Louisiana Pacific, como Centec, han contratado un alto número de técnicos provenientes de Lautaro. En total ya se han generado 600 nuevos puestos de trabajo. Esto nos da una gran alegría, pues demuestra que hay un impacto objetivo en el desarrollo económico local”.

 

VER REVISTA COMPLETA AQUÍ:
http://www.corparaucania.cl/index_p2.php?id_contenido=981&id_seccion=1641&id_portal=249

O'Higgins 470, Temuco.    FONO: 56-45-2731435    Email: mtorres@corparaucania.cl
Copyright © 2012 Parque Industrial y Tecnológico de la Araucania. Derechos Reservados