“En el Parque Industrial de Lautaro estamos adquiriendo
dos terrenos para continuar con un ecosistema de innovación y así lograr que se articule con las industrias ahí instaladas"
EDUARDO HEBEL, rector de la Universidad de La Frontera: "Como la situación país es inestable, he pedido una mirada de austeridad profiláctica" Andrea Arias Vega andrea.arias@australtemuco.cl
La comunidad universitaria de la Universidad de La junta directiva de La Frontera conmemoró el pasado viernes sus 43 años de vida y lo hizo en torno a un evento artístico aniversario en dependencias del Gimnasio Olímpico más una ceremonia oficial realizada en el Aula Magna institucional.
Los festejos del aniversario culminarán el próximo 19 de abril con la ceremonia de inauguración del año académico 2024, ocasión en que además de la clase magistral que dicta un invitado especial, como es tradición, un integrante de la comunidad recibirá la Medalla Trayectoria Académica Ufro.
De los desafíos del año, la focalización de los esfuerzos y los proyectos futuros conversó con El Austral, el rector de la casa de estudios estatal, Eduardo Hebel, quien señaló que en el marco de los 43 años hay que agregar los otros 20 de la Universidad de Chile, siendo cuatro los principales desafíos del 2024: poner en marcha el modelo educativo, la creación de los estatutos, la autoevaluación y la acreditación institucional.
En el marco de los desafíos académicos para el 2024, ¿qué prioridad tiene el proceso de autoevaluación con miras a una nueva acreditación? ¿Cuáles son los plazos y desafíos? La autoevaluación y la acreditación institucional se hacen a fin de año y, seguramente, tendremos la presencia de los evaluadores en octubre. Actualmente, se está trabajando en ello desde la Unidad de Calidad con los estamentos de todo el gobierno universitario.
¿Cuál es la meta autoimpuesta de una nueva acreditación? ¿Es posible crecer respecto de los seis años ya otorgados en todas sus áreas?
Evidentemente que nuestra apuesta es conseguir una acreditación de excelencia, la cual va de 6 a 7 años. En estos momentos tenemos 6 años en las cinco áreas, lo que ya es un tremendo prestigio.
“La junta directiva de la Universidad acaba de aprobar la compra de un terreno en Las Heras, el cual tiene infraestructura académica docente, para distender el tema de infraestructura de la Facultad de Medicina".
“Hemos visto con el Consejo de Rectores y el Consorcio de Universidades del Estado que pueden venirse cambios sustanciales que pueden afectar de alguna manera la estabilidad financiera de la universidad".
Cuando asumió su reelección en 2022 anunció nuevos estatutos. ¿Están listos? ¿Cuándo, cómo se aplicarán y cuál es su importancia?
Los estatutos ya no dependen de nosotros porque fueron firmados por el Presidente Gabriel Boric en diciembre del año pasado y luego se enviaron a la Contraloría, órgano que está realizando algunos reparos. De hecho, nuestro contralor ya efectuó la primera respuesta, la que tendrá que ser zanjada de aquí a tres meses para que posteriormente sean publicados en el Diario Oficial y así comenzar con su implementación. Lo más relevante de esto es que son estatutos concebidos en democracia y de manera triestamental, lo que le dará mayor rapidez y democratización a los canales de participación.
En materia de infraestructura, ¿hay inversiones para este año o en carpeta?
Claro que sí: hay una tremenda inversión en carpeta dirigida a apoyar la docencia en pregrado, postgrado e investigación. Tenemos el edificio de ingeniería 2030, el edificio puente de las pedagogías y la clínica menor para la carrera de medicina veterinaria.
Además la junta directiva acaba de aprobar la compra de un terreno que tiene infraestructura académica docente en la calle Las Heras, el cual está a sólo un par de metros del Hospital Regional. Tiene dos mil metros cuadrados y su objetivo es distender el tema de infraestructura para la Facultad de Medicina. Y como también nos interesa el posicionamiento tecnológico pensando en un ecosistema de innovación y emprendimiento, en el Parque Industrial de Lautaro estamos adquiriendo dos terrenos para continuar con un ecosistema de innovación y así lograr que la universidad se articule con las industrias ahí instaladas, hito que se suma al trabajo que está realizando la incubadora de negocios y las empresas ubicadas en los centros de negocios. En esta misma línea, también acabamos de aprobar la política de propiedad intelectual e industrial.
“En el Parque Industrial de Lautaro estamos adquiriendo dos terrenos para continuar con un ecosistema de innovación y así lograr que se articule con las industrias ahí instaladas".
En diciembre se presentó el Plan Estratégico de Desarrollo (PED) a 7 años. ¿En qué consiste y cuáles son los desafíos del 2024?
Efectivamente el plan de desarrollo estratégico que es de aquí al 2030 está terminado y sus ejes tienen que ver con la acreditación institucional más un cuadro de mando que lo vamos a ir evaluando en forma periódica, siendo la próxima fecha en dos años.
¿Cómo encuentra entonces el 2024 a la Ufro y cuál es su proyección?
Bueno, la Ufro en estos momentos se ha posicionado dentro de las mejores universidades de Chile y eso lo dicen los indicadores de investigación, donde el año pasado tuvimos del orden de 700 publicaciones. Ello se suma a los avances de los proyectos Fondecyt, becas para los doctorados y magister, ubicándonos en el cuarto lugar a nivel nacional. Si a todo lo anterior le sumamos este concepto de innovación, desarrollo y emprendimiento, entonces tenemos una gran proyección para nuestra Región, vinculándonos con instituciones en diferentes ámbitos con una serie de convenios. Dicho esto, como la situación país es bastante inestable, en especial lo que tiene que ver con el aspecto financiero, hemos visto con el Consejo de Rectores y también con el Consorcio de Universidades del Estado que pueden venirse cambios sustanciales que pueden afectar de alguna manera la estabilidad financiera de la universidad, por lo tanto, le he pedido a la comunidad que tenemos que tener una mirada de austeridad profiláctica.